Бизнес как управляемая финансовая система

По мнению одного из известнейших в деловом мире экспертов в области финансового менеджмента Э.Хелферта, любой бизнес можно рассматривать как взаимосвязанную систему движения финансовых ресурсов, вызванных управленческими решениями. Такой системный подход полезен, так как отражает финансовую природу всей деятель­ности бизнеса, а также представляет ее в финансово-экономических терминах.

Успешная деятельность и долгосрочная жизнеспособность любо­го бизнеса зависят от непрерывной последовательности решений мене­джеров, которые имеют экономическое влияние на бизнес. Последстви­ями этих решений является движение финансовых ресурсов, обеспечи­вающих бизнес. Например, принятие человека на работу приведет в дальнейшем к серии выплат зарплаты, а продажа в кредит освобождает от необходимости складирования; покупка основного капитала для про­изводства может вызвать целый ряд финансовых обязательств, в то же время договоренность с кредитором об открытии кредитной линии вы­зовет приток капитала в бизнес и так далее.

Некоторые решения являются основными: например, инвестиции в новое оборудование, заем больших денежных сумм или выпуск нового вида продукции. Большинство других решений является частью еже­дневного процесса управления всеми участниками фирмы. Общим для всех решений является принцип "экономического компромисса", соглас­но которому перед каждым решением менеджер обязан взвешивать вы­годы и фактические затраты. Совокупный эффект от таких компромис­сов можно наблюдать, когда работа менеджера или финансовая стои­мость бизнеса оцениваются путем анализа финансовой отчетности или при помощи специального анализа.